<p>立华贴心的IT说明教室</p><p>工兵「嗯……」</p><p>立华「怎么了？樱坂，一脸困扰的样子。」</p><p>工兵「……我……是正式员工吧？」</p><p>立华「……？怎么了，想要被炒鱿鱼吗？」</p><p>工兵「才不是！室见不是偶尔会用派遣或业务委托之类的词汇吗？我不太清楚那些人和我的立场有什么才向。」</p><p>立华「很简单，就是对企业而言何者比较好裁员的差异而已。」</p><p>工兵「……!?裁员？」</p><p>立华「从企业的角度来看，会希望尽量压缩人事费用。最理想的状态就是在必要的时候只确保必要的人才。你想想看，近期内只承接资料扩建构案的企业，会想要保有网络工程师吗？」</p><p>工兵「嗯……不想要吧。」</p><p>立华「对吧？但现在日本正式员工的地位非常高，没有充分的理由是不能开除的。所以像高专业性的IT业界里，若是推出新技术时就新雇用工程师，对组织而言损失太大。因此，实际的组织体制就是雇用正式员工负责核心资源，其他就交由派遣和业务委托互相配合。」</p><p>立华「如你所见，除了正式员工外，基本上都是有期间限制的契约制。决定两个月或三个月之类的绩约间隔，工作结束后就中止契约，以节省人事费用。」</p><p>工兵「喔喔，契约员工和派遣员工的差异……啊，差别在直接和企业签约或是由派遣公司中介啊。业务委托（承包）……这是什么？看不太懂呢。」</p><p>各雇用形态的比较（皆以常驻在A公司工作为前提）</p><p>正式员工 契约员工 派遣员工 业务委托（承包）</p><p>劳动者角度的契约对象 上班公司 上班公司 派遣公司 承包公司</p><p>（Ａ公司） （Ａ公司）</p><p>契约对象是否需要有人 不需要 不需要 必要 不需要</p><p>才派遣业证明</p><p>由何者指挥、命令劳动者 上班公司 上班公司 上班公司 承包公司</p><p>（Ａ公司） （Ａ公司） （Ａ公司）</p><p>劳动者提供公司的物品 劳动 劳动 劳动 结果／成果</p><p>契约期限 原则上无期限 有期限 有期限 有期限</p><p>公司是否需要进行劳动 必要 必要 必要 不需要</p><p>管理</p><p>立华「看『劳动者提供公司的物品』一栏。其他的雇用型态都是写『劳动』，但只有这里不一样吧？」</p><p>工兵「变成结果和成果呢。」</p><p>立华「没错，一般说到雇用就想到劳动——提供劳役，但是业务委托（承包）则包括工作的成果和体制。例如运用窗口、制作个别企画或是处理账簿传票。由于这些都被作为业务提供，所以客户企业当然也不用在意劳动者的劳务管理或褔利制度。就某种意义而言，是最不费功夫的契约形式。」</p><p>工兵「那大家都选择业务委托不就好了吗？」</p><p>立华「前提是，如果只考虑契约、社会保险和劳务的话。但是，以成果和体制为基础提供服务，就代表会有无法沟通的情况。不能因为他手上没有工作而请他做别的工作。要变更规格也必须通过契约。」</p><p>工兵「呜……好麻烦。」</p><p>立华「而且还必须经由对方的公司下达指示和命令。那些希望将业务委托当成自己公司的员工或工作人员使用的人，本来是不适合用这个契约的。」</p><p>工兵「……？实际状况不同吗？」</p><p>立华「就客户而言，劳务菅理非常麻烦。对中介业者来说，若要变成派遣契约就必须登记为派遣业。所以就出现了表面上是业务委托契约，但实际上却是派遣社员的案例。」</p><p>工兵「啊！那该不会是……」</p><p>立华「没错，就是所谓的伪装承包、承包伪装派遣。当然法律上是NG的。如果曝光就要接受法律和社会上相当程度的惩罚，一不小心就会变成诉讼事件，所以不要碰比较好。只不过……」</p><p>工兵「只不过？」</p><p>立华「以IT业界而言，拥有恰当技术的工程师不一定在适当的派遣市场。结果为了迅速确保人才，派遣业者以外的社员和个人公司社长有峄也会被找去。然后为了完成表面的形式，和中介公司缔结承包期约——等等。毕竟也不能多重派遣，为了完成专案也只能这么做。」</p><p>工兵「……总觉得很复杂。」</p><p>立华「嗯，简单来说就是在自己公司上班的正式社员，不管是在法律上还是在身份上都是最正当的。就算雇用我们的是这种DQN公司，能够稳当地在自己公司里上班就已经很好了。你要自觉到这点，好好地工作，不要总是抱怨公司。」</p><p>工兵「……我会铭记在心。」</p><p>藤崎「室见——？可以追加一个工作给你吗？期限是今天内。」</p><p>立华「……这种公司倒掉算了。」</p><p>工兵「你这不是自相矛盾吗!?」</p><p>今天的SE小常识<span id="chapter_last"></span>
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